O Governo tem mais de 40 projetos, em estruturação, acompanhamento e viabilização, que juntos chegam a quase R$ 150 milhões em recursos assegurados ou em fase avançada de captação para o município

A Prefeitura de Cornélio Procópio apresentou na terça-feira (23/12), no gabinete do prefeito, o balanço das ações desenvolvidas em 2025. De acordo com o prefeito Raphael Sampaio, acompanhado de seu vice Hermes Fonseca, seu Plano de Governo tem sido o balizador da administração municipal e sua equipe tem seguido integralmente as metas estabelecidas. Em setores estratégicos, os resultados superaram o que havia sido originalmente previsto.

Para o prefeito, o resultado é fruto de planejamento, responsabilidade e trabalho coletivo.“Cumprir o Plano de Governo é uma obrigação com a população. Avançar além dele só é possível com uma equipe técnica comprometida, servidores dedicados e secretários que trabalham com seriedade e espírito público. Esse balanço mostra que Cornélio Procópio tem hoje um governo organizado, humano e voltado para resultados concretos na vida das pessoas”, destaca Sampaio.

Numa análise comparativa entre o Plano de Governo e os relatórios oficiais das secretarias, há avanços expressivos em todas as áreas. De acordo com o balanço apresentado por cada uma das pastas, Cornélio Procópio avançou além do previsto em áreas-chave, especialmente em eficiência administrativa, responsabilidade fiscal, valorização do servidor e impacto econômico local, o que refletiu na possibilidade de investimentos e ações em todas as áreas do Governo.

Administração e Finanças

A administração municipal teve uma execução orçamentária e financeira robusta, comR$ 203,4 milhões pagos a fornecedores. Fez uma gestão intensa de contratos e licitações, além do pagamento integral e pontual da folha salarial e do 13º salário neste primeiro ano de gestão, com a adoção de medidas permanentes de controle e racionalização das despesas. “Essas medidas possibilitaram, entre outras coisas, a concessão de reajuste salarial de 5% aos servidores públicos municipais, percentual acima do índice oficial. E, apenas nos meses de novembro e dezembro, houve o desembolso de R$ 24 milhões em salário dos servidores municipais”,afirma o secretário de Administração e Finanças, Orlando Fonseca.

Planejamento

Já a Secretaria Municipal de Planejamento assumiu ao lado da Secretaria de Administração, neste primeiro período de Governo, um papel estratégico na reconstrução da capacidade de investimento de Cornélio Procópio. Atualmente, a pasta atua diretamente na estruturação, acompanhamento e viabilização de mais de 40 projetos, que juntos chegam a quase R$ 150 milhões em recursos assegurados ou em fase avançada de captação para o município. Trata-se de um volume histórico de investimentos, que reposiciona Cornélio em um novo patamar de planejamento, execução e protagonismo regional.

Grande parte desses avanços é resultado do reposicionamento político e institucional conduzido pelo prefeito Raphael Sampaio, que retomou o diálogo permanente com o Governo do Estado. As agendas frequentes em Curitiba, realizadas de forma incansável e estratégica, recolocaram Cornélio Procópio no centro das decisões estaduais. “A cidade voltou a ser reconhecida como cidade-polo, liderança regional e referência para o Norte Pioneiro, papel que nunca deveria ter sido perdido. Esse novo ambiente de confiança institucional abriu portas, destravou projetos e permitiu que o Estado voltasse a olhar para Cornélio como prioridade”, afirma a chefe de Gabinete e diretora de Comunicação, a jornalista Mirna Soares.

Coube à Secretaria de Planejamento daro suporte técnico necessário para transformar articulação política em resultados concretos. A pasta estruturou inúmeros projetos-executivos, acompanhou convênios, prestou suporte às demais secretarias e garantiu que as propostas estivessem tecnicamente qualificadas para aprovação junto aos órgãos estaduais e federais. Esse trabalho integrado assegurou que os investimentos não ficassem apenas no discurso, mas efetivamente saíssem do papel, com planejamento, responsabilidade e visão de futuro.

O secretário de Planejamento, João Maurício, destacou o alinhamento entre liderança política e técnica. “O prefeito Raphael Sampaio teve a sensibilidade e a coragem de recolocar Cornélio Procópio no lugar que ela merece. Cada viagem a Curitiba, cada reunião institucional, abriu oportunidades que só se concretizaram porque houve planejamento, projetos bem estruturados e uma equipe técnica comprometida. Nosso papel foi transformar articulação política em projetos viáveis e isso explica o volume histórico de recursos que hoje chegam ao município.”

Nesse alinhamento entre município e Estado, o atual Governo está tirando do papel a pavimentação da estrada rural no bairro Nova Igarapava, que liga Santa Amélia ao nosso município, uma iniciativa viabilizada graças ao empenho do Sindicato Rural, com o apoio de produtores e empresários de Cornélio Procópio, que doaram o projeto-executivo para acelerar o processo do convênio com o Estado. A obra representa um investimento superior a R$ 30 milhões e permitirá a implantação da primeira rodovia de concreto do Norte do Paraná, atendendo a um antigo anseio da região.

Além de facilitar o transporte da produção agrícola, a nova rodovia irá melhorar a mobilidade entre comunidades, aumentar a segurança nas estradas e impulsionar a economia local, representando mais um passo decisivo rumo ao progresso e ao futuro que queremos para nossa região. No último dia 13 de dezembro, o convênio com a Secretaria da Agricultura e do Abastecimento do Paraná foi assinado.

Saúde

Na Saúde, os números e ações também são expressivos. Foram quase 15 milhões de unidades de medicamentos distribuídos. Os mutirões da Saúde foram ampliados e tiveram resultados altamente positivos. Na ortopedia, houve a realização de 1.549 consultas. Com empenho e gestão, a equipe também zerou a fila de ressonância, tomografias, raios-X e de laboratório. Foram realizados neste ano 800 ressonâncias, 290 mamografias e outros 11.611 exames liberados ao longo do ano, sendo9.800 consultas via CISNOP – Consórcio Intermunicipal de Saúde do Norte do Paraná e 1.799 via mutirão.

O serviço de Saúde foi totalmente reestruturado no município. As UBSs – Unidades Básicas de Saúde passaram a contar com médicos de 40horas vinculados às equipes. Houve a contratação de novos farmacêuticos, enfermeiros e administrativos; implantação de horário estendido nas UBSs; reestruturação completa da UBS Congonhas; uso de tecnologia com geolocalização pelos agentes; entre outras medidas. São ações efetivas que possibilitaram a melhora de todos os indicadores do Ministério da Saúde, além da evolução do IEGM – Índice de Efetividade da Gestão Municipal no Paraná, uma ferramenta do Tribunal de Contas do Estado do Paraná para avaliar a qualidade dos gastos e políticas públicas dos municípios paranaenses, cobrindo áreas como Educação, Saúde, Meio Ambiente, Cidades e Governança, e classificando-os em faixas (A, B+, B, C+, C). Cornélio hoje é B+.

A Saúde não para. Graças ao trabalho incansável das esquipes de Vigilância, houve uma queda de 85% nos casos de dengue. Foram instaladas 145 ovitrampas cobrindo toda a cidade. As ovitrampas são armadilhas de baixo custo e alta sensibilidade, usadas para monitorar e controlar o mosquito Aedes aegypti (transmissor da dengue, zika e chikungunya) por meio da coleta de seus ovos em locais estratégicos. Também foram feitos bloqueios químicos, ações educativas e monitoramento contínuo.Esse trabalho foi reconhecido e Cornélio Procópio hoje é referência no Estado no combate à dengue.

“Mesmo com uma equipe enxuta, mas extremamente técnica, comprometida e responsável, conseguimos avançar de forma consistente em um curto espaço de tempo. Otimizamos recursos, reorganizamos fluxos e estabelecemos estratégias claras para melhorar os indicadores de Saúde do município. Um marco importante desse processo foi a criação de uma Ouvidoria exclusiva da Saúde, que fortalece a escuta ativa da população, amplia a transparência e nos permite avaliar permanentemente nossas ações. A Ouvidoria não é apenas um canal de reclamações, mas uma ferramenta de gestão, que orienta decisões, corrige rumos e assegura que cada política pública esteja verdadeiramente voltada para atender, com dignidade e eficiência, o procopense”,explica a secretária Claudiane Andrade.

Educação

Na área da Educação, o município de Cornélio Procópio viveu, em 2025, um dos momentos mais emblemáticos de sua história recente. No mês de dezembro, foram anunciadas duas conquistas estruturantes no ensino superior, que reposicionam a cidade no cenário educacional do Paraná e do Brasil. O governador Carlos Massa Ratinho Júnior destinou oficialmente para Cornélio Procópio o curso de Medicina da UENP – Universidade Estadual do Norte do Paraná, um sonho antigo da população, aguardado por décadas e que, após sucessivas promessas vazias e anúncios que nunca se concretizaram, finalmente se tornará realidade, com início das atividades já a partir do próximo ano.

Somando-se a essa conquista histórica, a UTFPR – Universidade Tecnológica Federal do Paraná anunciou a implantação do curso de Tecnologia em Inteligência Artificial, alinhado às mais modernas demandas do mercado e às transformações tecnológicas do século XXI. Trata-se de um curso estratégico, que coloca Cornélio Procópio na vanguarda da inovação, da ciência e da formação profissional qualificada, abrindo novas perspectivas para jovens da cidade e de toda a região.

A chegada desses dois novos cursos representa muito mais do que ampliação da oferta educacional. Ela traz consigo novas oportunidades, atração de estudantes, professores e pesquisadores, geração de empregos, fortalecimento da economia local e incremento significativo de investimentos públicos e privados. Cornélio Procópio consolida-se, assim, como polo regional de Educação e conhecimento, reafirmando seu protagonismo e construindo bases sólidas para um futuro de desenvolvimento, inovação e qualidade de vida para sua população.

Também este ano, a administração municipal implantou metodologias pedagógicas inovadoras, como o Método das Boquinhas e o Método Reggio Emília (Contagie), uma inovação na Educação Infantil que pela primeira vez na história de Cornélioteve umreferencial de método a ser seguido. Houve a ampliação da Educação Especial, com a disponibilizaçãode 68 professores de apoio para estudantes com diagnósticode autismo, além do acompanhamento permanente de 82 estudantes em sala de aula.

A fila de espera na Educação Infantil foi reduzida significativamente. No início de 2025, a fila era de aproximadamente 300 crianças, caindo para 96 crianças,conforme dados levantados até o mês de junho de2025. No transporte escolar, houve a melhora do serviço oferecido e a otimização das rotas, resultando na economia de R$ 430.984,71 aos cofres públicos.

A Educação também fará a partir de janeiro a distribuição de quase R$ 1 milhão em vouchers para aquisição dos kits escolares dos alunos da rede pública municipal. A ação, coordenada pela Secretaria Municipal de Educação, marca a implantação de um modelo inédito e inovador no município, que alia investimento em educação, fortalecimento do comércio local e responsabilidade fiscal.Somente neste ano, a Prefeitura está investindo R$ 911.473,30, valor que será integralmente injetado no comércio local.

“Trabalhamos incansavelmente, enfrentando os desafios, estruturando a rede, contratando profissionais (ver tabela abaixo), melhorando a merenda escolar que era alvo de muitas críticas. Hoje, temos uma merenda de qualidade, com produtos de primeira e variedade no cardápio escolar, acompanhado por nutricionistas, respeitando as diretrizes do PNAE – Programa Nacional de Alimentação Escolar. Procuramos sempre ir além das metas inicialmente estabelecidas. A partir de fevereiro, também estaremos entregando os uniformes escolares”, afirma a secretária municipal, Marisa Iolanda Conti.

Desenvolvimento Econômico

No Desenvolvimento Econômico, Cornélio Procópio se destacou com a concessão de crédito a empreendedores. Só nesse quesito foram R$ 2,6 milhões concedidos. As medidas renderam prêmios ao município, que teve reconhecimento estadual, ficando em segundo lugar no Estado do Paraná como Agente de Crédito. Também recebeu o Prêmio Agente de Desenvolvimento e a cidade ainda foi premiada como Cidade Empreendedora. “Para além dos prêmios, fortalecemos o ecossistema de inovação e implementamos políticas públicas permanentes voltadas ao empreendedorismo e à geração de emprego e renda”, destaca o secretário Fabiano Santos.

A Secretaria também está recebendo recursos da ordem de R$ 1,4 milhão para a modernização da pasta. São mais R$ 400 milpara a implantação de um coworking (modelo de trabalho colaborativo em que autônomos, freelancers e pequenas empresas compartilham um mesmo espaço físico de escritório) e mais de R$ 1 milhão de recursos, da Secretaria de Inovação e Inteligência Artificial do Paraná, do Pacto Pela Inovação e do programa Fundo a Fundo, para investir em tecnologia e inovação.

Houve ainda outras ações para o fortalecimento da economia local. Cornélio teve seu primeiro Feirão da Empregabilidade. Possibilitou por meio do posto de Atendimento da Receita Federal a regularização de 2.202 contribuintes e a atualização cadastral de outros 300. Neste cenário de impulsionamento da economia, foram abertas 117 novas micro e pequenas empresas em nossa cidade, além do atendimento de 3.593 empreendedores.

A Prefeitura trabalhou em parceria com a UENP e implantou o Empreendedorismo nos bairros, além de promover a Feira do Empreendedor pelas ruas da cidade. Já em parceria com o Colégio Castro Alves foi possível realizar uma ação especial de inclusão digital de idosos. A ação possibilitou a essa geração mais autonomia no dia a dia no uso do celular.

Assistência Social

A área da Assistência Social avançou de forma significativa ao longo do período, consolidando-se como uma política pública estruturante e cada vez mais presente na vida de quem realmente precisa. O fortalecimento dos serviços socioassistenciais, a ampliação do atendimento às famílias em situação de vulnerabilidade e a atuação integrada com outras secretarias permitiram maior efetividade das ações. Programas, benefícios e acompanhamentos passaram a alcançar um número maior de usuários, com foco na proteção social básica e especial, garantindo dignidade, acesso a direitos e acolhimento humanizado.

Foram distribuídas mais de 7 mil cestas básicas. Já numa parceria com o SESC – Serviço Social do Comércio, a Assistência coletou e distribuiu mais de 10 mil peças, durante a Campanha do Agasalho. A pasta realizou ainda a Páscoa Solidária, com a distribuição de mais de 800 caixas de bombom para a garotada das escolas municipais e do CRAS – Centro de Referência de Assistência Social. Omaior casamento coletivo comunitário da história de Cornélio reuniu 119 casais. Foram inúmeras ações, reforçando a atuação da pasta.

Outro avanço importante foi a qualificação da gestão e dos serviços, com reorganização de fluxos, fortalecimento da rede de atendimento e valorização das equipes técnicas. Houve melhora no acompanhamento das famílias referenciadas, maior presença nos territórios e atuação mais próxima das demandas reais da população. A Assistência Social passou a trabalhar com planejamento, monitoramento e articulação intersetorial, o que resultou em respostas mais rápidas e eficazes, especialmente em situações de risco social, vulnerabilidade extrema e violação de direitos.

Para o secretário Emerson Fonseca, conhecido como Mexo, os resultados refletem uma mudança de postura na forma de governar.“A Assistência Social deixou de ser apenas uma política de emergência para se tornar uma política de cuidado permanente. Avançamos porque temos equipes comprometidas, técnicas e técnicos qualificados e uma gestão que entende que olhar para quem mais precisa é uma obrigação do poder público. Nosso compromisso é garantir que nenhuma família fique invisível e que cada ação chegue com respeito, dignidade e responsabilidade.”

Comunicação Social

Já a Comunicação Institucional da Prefeitura de Cornélio vive um novo momento. Aposta na transparência, no diálogo e no respeito ao cidadão, promovendo uma comunicação moderna, acessível e responsável.

Foi criada uma nova Identidade Visual, que dá unidade, seriedade e reconhecimento às ações do Governo. Também foi implantado um novo Portal Oficial acessível, garantindo inclusão e acesso à informação para todos. ODiário Oficial, hoje auditado, foi modernizado. Está mais organizado e com sumário, facilitando a fiscalização e o acompanhamento dos atos públicos.

Nesse processo de transparência, as coletivas de imprensa ganharam maior protagonismo, assim como foram realizadas campanhas institucionais e ações de utilidade pública. Todos esses aspectos, segundo o prefeito, demonstram que o Governo busca falar com clareza com a população, prestar contas dos seus atos e se aproximarcada vez mais das pessoas.

Mais do que informar, a Comunicação passou a abrir as portas da Prefeitura, fortalecendo a Ouvidoria, o Portal da Transparência e os canais de diálogo. “É assim que se constrói confiança: com informação, respeito e verdade”, ressaltam os jornalistas Ruy Sampaio, secretário de Cultura, e Mirna Soares, chefe de gabinete e diretora de Comunicação, que acompanham de perto todas as ações do Governo.

AMUSEP

Em 2025, a atuação da AMUSEP – Autarquia Municipal de Serviços e Produção marcou um processo de reativação, fortalecimento institucional e reposicionamento estratégico, devolvendo protagonismo ao órgão como braço operacional da Prefeitura. Houve a reestruturação completa da sede, implantação do Departamento de Engenharia, aquisição de equipamentos e melhoria das condições de trabalho.

A reforma do Terminal Rodoviário, conduzida pela AMUSEP, elevou o padrão de conforto e segurança ao usuário, enquanto as melhorias no Aeroporto MunicipalFrancisco Lacerda Júnior— incluindo monitoramento por câmeras, adequações às normas da ANAC – Agência Nacional de Aviação Civil, com investimentos no balizamento da pista de pouso e decolagem e modernização da infraestrutura, possibilitando voos noturnos — reforçaram o papel estratégico do equipamento para o desenvolvimento regional. Também foram realizadas intervenções estruturais no Cemitério Municipal, garantindo dignidade, organização e humanização em um serviço essencial.

A AMUSEP teve ainda papel importante no desenvolvimento econômico, na infraestrutura rural e na captação de recursos. Destacam-se a execução da Ponte da Fazenda Jardim, a elaboração de 13 projetos de pontes rurais — somando R$ 3,23 milhões em investimentos —, o apoio técnico ao Barracão Industrial de Congonhas e a preparação de grandes projetos estruturantes para convênios, como Praça Brasil, Praça Rota dos Anjos e reforma do Estádio Ubirajara Medeiros. A renovação da frota municipal, com veículos acessíveis e micro-ônibus, reforçou a eficiência administrativa.

Luciano Mosti Resende, diretor-geral da AMUSEP, destaca a importância do trabalho desenvolvido. “Reativar a AMUSEP foi uma decisão estratégica do Governo. Hoje, ela voltou a ser um braço técnico forte da Prefeitura, capaz de planejar, executar e captar recursos. Os resultados alcançados em 2025 refletem o comprometimento da equipee a convicção de que planejamento técnico transforma a cidade e prepara Cornélio Procópio para o futuro”, salienta.

Distrito de Congonhas

O Distrito de Congonhas ganhou protagonismo no atual Governo. Neste primeiro ano, ele foi integrado de forma permanente aos atos administrativos, reforçando a presença do Governo, com sua força administrativa. O Distrito passou a participar efetivamente do calendário de eventos municipal, assim como recebeu melhorias na infraestrutura, reforço na Saúde e ações culturais descentralizadas.

O relatório consolidado do Distritoevidencia a inclusão social e o fortalecimento do lazer. Houve atenção especial nos quesitos de infraestrutura e segurança viária. Foi concluído o trecho crítico de recapeamento e sinalização da rodovia que liga o distrito ao município. A obra estava parada desde o ano passado e foi graças ao trabalho do prefeito Raphael Sampaio, que fez gestão junto a parlamentares e ao Governo Federal, para que a obra fosse retomada. A Prefeitura ainda implantou com recursos próprios – R$ 450 mil – o acostamento para dar ainda mais segurança aos usuários.

Também está garantido para o Distrito um Barracão Industrial para abrigar empresas, a capela de velar e significativas melhorias na Saúde, com a implantação de uma sala da Vigilância Sanitária, reestruturação da UBS, além de reforço pediátrico, odontológico e farmacêutico. “As ações realizadas em Congonhas representam o nosso compromisso com uma gestão que enxerga o distrito como parte estratégica do município, garantindo investimentos, presença do poder público e políticas que valorizam as pessoas e fortalecem a identidade local”, destaca o subprefeito Flávio Ribeiro. “Cuidar de Congonhas foi também resgatar o sentimento de pertencimento, levando investimentos, eventos e serviços que aproximaram o governo da comunidade e devolveram orgulho aos moradores do Distrito”, completa o vice-prefeito Hermes Fonseca.

Procuradoria Jurídica

A Procuradoria Jurídica do Município contribuiu para dar mais transparência aos atos do Executivo. Fez a compilação e disponibilização de toda a legislação municipal no site da Prefeitura, garantindo acesso amplo à população. Com o apoio do prefeito, teve seu fortalecimento institucional como órgão de apoio técnico-jurídico da administração. Fez a regulamentação de conselhos municipais, viabilizando participação popular formalizada.

A atuação jurídica estruturante da Procuradoria resultou em reconhecimento estadual, com o prefeito Raphael Sampaio recebendo o Prêmio Prefeito Inovador do Paraná em outubro passado, durante o Congresso Paranaense de Cidades Digitais e Inteligentes. “É possível afirmar, com segurança técnica, que na área da Procuradoria-geral do Município os avanços foram iguais ou superiores ao que estava nas metas estabelecidas pelo prefeito e pelo vice, com destaque para superação em transparência, organização administrativa, participação popular e justiça social”, ressalta a procuradora RosamariaBorges Vieira Feracin.

Cultura

A Cultura assumiu um papel estratégico na gestão municipal. Deixou de ser apenas uma agenda de eventos para se tornar um instrumento efetivo de desenvolvimento econômico, identidade e pertencimento. Ao longo do ano, a Prefeitura, por meio da Secretaria de Cultura, promoveu e apoiou uma programação contínua de atividades artísticas e culturais que movimentaram a cidade, atraíram público, geraram fluxo de pessoas e fortaleceram diretamente o comércio local, especialmente nos períodos de maior concentração de eventos.

“Cada ação cultural foi pensada não apenas como entretenimento, mas como política pública capaz de ativar a economia criativa, estimular o consumo nos estabelecimentos da cidade e valorizar os espaços públicos como locais de convivência.Tivemos grandes momentos, como o Carnaval, o 1º Festival de Bonecos e a Chegada do Papai Noel, com toda a decoração natalina. Esses eventos tiveram papel fundamental nesse propósito de devolver à cidade toda essa ideia de identidade e pertencimento”, reforça o secretário Ruy Sampaio.

Além do impacto econômico, a política cultural foi imprescindível no resgate da cultura local e na valorização dos artistas procopenses, que por muitos anos não tiveram espaço, visibilidade ou reconhecimento. O Governo Municipal abriu as portas para esses talentos, garantindo protagonismo, incentivo e condições para que pudessem mostrar seu trabalho à própria comunidade.

Esse movimento contribuiu diretamente para a recuperação da autoestima dos procopenses, fortalecendo o orgulho pela cidade, pela sua produção artística e pela sua história. A Cultura voltou a ser um elemento de identidade, expressão e pertencimento, reafirmando o compromisso da gestão com uma cidade viva, criativa e que reconhece o valor de quem constrói Cornélio todos os dias.

Esportes

No Esporte, o trabalho conduzido, inicialmente pelo professor Eurico Pedroso e desde outubro sob o comando de Leandro Bueno, alcançou milhares de atletas e participantes. Fortaleceu a saúde, a inclusão e a cidadania. Projetou Cornélio Procópio como polo regional de esporte. Também criou bases legais e financeiras para o futuro.Sediou os Jogos Macrorregionais, com uma festa linda, para 2 mil atletas de 40 municípios do Estado.

Em menos de um ano, Cornélio teve o retorno do futsal masculino ao Campeonato Paranaense – Série Bronze, após mais de 15 anos. Já o time adulto de handebol chegou à final da Série Bronze Paranaense. Nossos atletas também participaram de competições importantes, como os Jogos Abertos do Paraná, e outros campeonatos paranaenses (futsal, judô, vôlei, handebol, master). Foram competições nacionais e interestaduais, com resultados significativos.

Recentemente, por exemplo, a atleta Isabela Oliveira foi campeã dos 400 metros rasos T11 no Campeonato Brasileiro Loterias Caixa, ao lado do seu guia, Hiud Moreira. Já Emanuel Inácio trouxe o cinturão para Cornélio ao se tornar campeão de Muay Thai no SharkStadium de Londrina, categoria 57 quilos, desbancando Leonardo “Japa” Soyano por nocaute técnico.

Turismo

A área do Turismo viveu um processo de reconstrução e avanço histórico em Cornélio Procópio. Uma das primeiras e mais simbólicas ações foi a reativação do COMTUR – Conselho Municipal de Turismo, que estava desativado desde 2012. A retomada do conselho devolveu ao município a capacidade de planejar, deliberar e executar políticas públicas de forma participativa, envolvendo poder público, iniciativa privada e sociedade civil organizada.

Outro marco inédito foi a inclusão de Cornélio Procópio no Mapa do Turismo Brasileiro, com o reconhecimento oficial como Município Turístico. Esse enquadramento qualificou a cidade junto ao Ministério do Turismo, habilitando-a a receber recursos federais por meio de emendas parlamentares. Como resultado direto dessa política, o município garantiu R$ 240 mil para a contratação de shows nacionais, fortalecendo o calendário de eventos, movimentando a economia local e impulsionando o comércio, a hotelaria e os serviços.

O Governo Municipal também avançou na estruturação legal e simbólica do turismo, com a criação de leis como a Caminho dos Anjos, que reconhece oficialmente a importância da peregrinação religiosa como vetor turístico, cultural e econômico. A gestão acompanhou de perto a primeira peregrinação, inclusive durante a madrugada, para compreender a logística, o esforço físico, a devoção e a fé dos peregrinos que saem de Londrina em direção ao monumento de São Miguel Arcanjo, em Bandeirantes, reforçando o compromisso com o turismo religioso e de experiência.

Paralelamente, foram promovidos cursos de capacitação e ações voltadas ao turismo rural, alguns em parceria com o Sindicato Rural, qualificando produtores, empreendedores e trabalhadores para receber visitantes e gerar novas oportunidades de renda. Como ação estruturante e permanente, foi inaugurado o Centro de Informações Turísticas, localizado no Calçadão da Massud Amin, oferecendo orientação aos visitantes, divulgação de atrativos e fortalecimento da identidade turística do município.

Segundo o diretor de Turismo,José Manoel Souza Júnior, o turismo passou a ser tratado como política pública estratégica em Cornélio Procópio.“O Turismo deixou de ser apenas um potencial para se tornar uma realidade concreta na cidade. Reativamos o COMTUR, colocamos a cidade no Mapa do Turismo, garantimos recursos federais e valorizamos nossas tradições, nossa fé e nossa identidade. Tudo isso só foi possível graças ao trabalho sério, ao diálogo com o setor produtivo e à certeza de que investir em turismo é gerar emprego, renda e autoestima para a população”, destaca.

Mulher

A atuação da Secretaria da Mulher, Criança, Adolescente, Juventude e Idoso em 2025 representou um avanço para Cornélio Procópio, com a estruturação de políticas públicas que antes eram inexistentes ou fragmentadas. Pela primeira vez, o município passou a contar com uma sede própria da Secretaria, incluindo uma sala de acolhimento humanizado para mulheres vítimas de violência, além da construção de um fluxo integrado de atendimento em parceria com órgãos como o Ministério Público, a Delegacia da Mulher e a rede de proteção social. A iniciativa recebeu reconhecimento institucional e elogios pela articulação e efetividade do atendimento.

Ao longo do ano, a Secretaria consolidou sua atuação por meio da realização de conferências municipais inéditas e estratégicas — dos Direitos das Mulheres, da Pessoa Idosa, da Igualdade Racial e da População LGBTQIA+ — garantindo protagonismo social, participação popular e representação de Cornélio Procópio em etapas estaduais e nacionais. Destacam-se ainda ações de conscientização como o Agosto Lilás, rodas de conversa, caminhadas de enfrentamento ao feminicídio, palestras temáticas e eventos de valorização da vida, além da criação da Lei do Auxílio Aluguel para mulheres vítimas de violência doméstica, um marco no fortalecimento da rede de proteção.

A Secretaria também avançou em estrutura, mobilidade e acesso, com a aquisição do primeiro veículo oficial da pasta — o Carro Rosa — viabilizado em parceria com o Governo do Estado, além de investimentos em espaços de convivência, como a reforma do CECONTI – Centro de Convivência da Terceira Idade, ações voltadas à pessoa idosa, liberação de passes para maiores de 60 anos e apoio direto a eventos culturais e sociais. O conjunto dessas ações reafirma o papel da pasta como eixo estratégico de inclusão, cidadania, proteção social e garantia de direitos no município.

“A Secretaria da Mulher deixou de ser apenas uma estrutura administrativa para se tornar uma política pública viva, presente e transformadora. Construímos uma rede de proteção sólida, com diálogo institucional, ações concretas e uma equipe que trabalha diariamente para garantir dignidade, segurança e direitos às mulheres, às famílias e aos grupos historicamente invisibilizados de Cornélio Procópio”, fala a secretária da Mulher, Luciene Ribeiro.

Controladoria-Geral

A atuação da Controladoria-geral do Município foi fundamental para o fortalecimento da governança, da transparência e da integridade administrativa em Cornélio Procópio. A Controladoria fez regularizações em sistemas estaduais e federais, habilitando o município a receber transferências voluntárias. Saneou pendências históricas e garantiu maior segurança fiscal à administração.

Também padronizou e acompanhou de perto as obrigações do TCE – Tribunal de Contas do Estado do Paraná, garantindo conformidade e pontualidade. Essas ações possibilitaram, entre outros, a diminuição dos riscos de apontamentos e o aperfeiçoamento do controle externo. Houve ainda a ampliação da capacidade de investimento do município e a execução de projetos de interesse da cidade. Fez consultoria direta na análise e formalização de um financiamento junto ao Banco do Brasil, no valor de R$ 5 milhões, contrato esse assinado também nesta terça-feira (23/12).

Além do controle interno, a Controladoria foi decisiva para ampliar o acesso da população às informações públicas, em consonância com os princípios da Lei de Acesso à Informação. O fortalecimento do Portal da Transparência, a padronização de procedimentos, a orientação técnica aos gestores e o diálogo permanente com órgãos de controle externo reforçaram uma cultura de responsabilidade, legalidade e eficiência, demonstrando o compromisso do Governo com uma administração moderna, ética e aberta à sociedade.

“A Controladoria Geral não atua apenas para apontar falhas, mas para construir soluções. Nosso foco é prevenir irregularidades, orientar as equipes e garantir que cada decisão administrativa esteja alinhada à legalidade, à transparência e ao interesse público, fortalecendo a confiança da população na gestão municipal”, explica o controlador Marcelo do Carmo.

Infraestrutura

A Secretaria Municipal de Infraestrutura realizou, ao longo de 2025, um trabalho verdadeiramente hercúleo para recuperar, manter e qualificar os serviços essenciais do município. Foram mais de 3 mil fossas limpas, 20 mil metros cúbicos de galhadas recolhidos, mais de mil limpezas de praças, além de 500 mil metros cúbicos de roçada em vias urbanas e áreas públicas. Somam-se a isso a reforma de mais de 500 bueiros, construção e manutenção de meio-fio, varrição contínua, operação tapa-buracos, renovação da frota e assistência técnica permanente aos prédios públicos, com serviços elétricos e hidráulicos, garantindo o funcionamento adequado de escolas, unidades de Saúde e demais equipamentos municipais.

Na área educacional, a Secretaria promoveu reformas e pinturas em diversas escolas municipais e centros de educação infantil, como os CMEIs – Centros Municipais de Educação Infantil Lia Trevisan, Anjo da Guarda, João Paulo II e a Escola Dom Pedro Filipak, entre outras unidades. Essas intervenções proporcionaram ambientes mais seguros, adequados e acolhedores para alunos, professores e servidores, reafirmando o compromisso da gestão com a valorização da educação pública e com a melhoria das condições físicas da rede municipal de ensino.

O cuidado com a infraestrutura rural também foi uma prioridade. Ao longo do ano, foram executados mais de 100 quilômetros de cascalhamento em estradas rurais, garantindo melhores condições de tráfego, segurança e escoamento da produção agrícola. Um destaque especial foi a reconstrução da ponte da Água Limpa.

A galeria pluvial da rua Ceará é uma obra fundamental que solucionou um problema antigo de alagamentos, que a cada chuva causava prejuízos e colocava em risco as casas dos moradores da região. A intervenção trouxe dignidade, segurança e qualidade de vida à população local, representando um marco para o planejamento urbano da cidade.Outra intervenção importante e resolutiva foi ao longo da avenida Francisco Morato, com a limpeza e desobstrução de galerias, antigo trecho crítico de alagamentos. Recentemente, a equipe da Prefeitura iniciou os trabalhos na Gralha Azul, um problema crônico antigo que agora busca-se uma solução definitiva.

“A Infraestrutura é o setor que cuida do dia a dia da cidade, muitas vezes sem aparecer, mas sempre fazendo a diferença. Nossa equipe trabalhou incansavelmente para atender as demandas da população, recuperar áreas abandonadas, manter a cidade limpa e segura e resolver problemas históricos. Cada ação realizada reflete o compromisso deste Governo com respeito ao cidadão e com uma Cornélio Procópio mais organizada e preparada para o futuro. Agradeço em nome do prefeito e do vice todo o empenho da equipe, que pode ser sintetizado no trabalho realizado na decoração de Natal da nossa cidade”, diz o secretário Waldir Gonçalves da Rocha, conhecido como Mortinho.

Meio Ambiente

A política ambiental de Cornélio Procópio em 2025 deixou de ser apenas uma diretriz programática e passou a se consolidar como política pública estruturada, com governança, base legal e participação social efetiva. A criação e estruturação do COMDEMA – Conselho Municipal de Defesa do Meio Ambiente e do Conselho Municipal de Saneamento deram materialidade ao compromisso assumido no Plano de Governo, instituindo canais permanentes de deliberação, controle social e tomada de decisões. A gestão ambiental passou a operar com instâncias formais, participação da sociedade civil e alinhamento à legislação, fortalecendo a transparência e a democracia ambiental no município.

Outro avanço expressivo foi o enfrentamento de passivos ambientais históricos, especialmente com o início da estruturação do PRAD – Projeto de Recuperação de Área Degradada referente à antiga pedreira/lixão irregular. A atuação técnica e jurídica integrada, inclusive no atendimento a Ação Civil Pública, demonstrou responsabilidade institucional e coragem administrativa para lidar com problemas que se arrastavam há anos. A contratação de estudos técnicos, diagnósticos ambientais e diretrizes de recuperação representou um salto qualitativo, indo além do que estava genericamente previsto no Plano de Governo e inaugurando uma nova postura de solução estruturante e preventiva.

A atuação da Diretoria de Meio Ambiente também se destacou na educação ambiental, qualificação urbana e valorização dos espaços ambientais. A realização da 1ª Semana do Meio Ambiente, as parcerias com a UENP e a Itaipu, a reabertura do Museu de História Natural e o envolvimento de cerca de 3.000 crianças e jovens deram escala social e educativa às ações ambientais. Paralelamente, o plantio de mais de quase 500 mudas em diferentes bairros e no Distrito de Congonhas, além da manutenção e revitalização de espaços como o Bosque Municipal, contribuíram diretamente para a melhoria da paisagem urbana, conforto térmico, preservação ambiental e qualidade de vida da população.

“O meio ambiente passou a ser tratado com a seriedade que merece. Estruturamos conselhos, enfrentamos passivos históricos, fortalecemos a base legal e investimos em educação ambiental com impacto real. Não falamos apenas de preservação, mas de governança, responsabilidade institucional e cuidado concreto com a cidade e com as futuras gerações”, destaca Luiz Guilherme, diretor de Meio Ambiente.

Profissionais contratados para a Educação

39 professores de 20h (efetivos)

29 professores de 40h (efetivos)

39 zeladores (efetivos)

15 merendeiras (efetivos)

2 nutricionistas (efetivos)

74 professores PSS

Asimp/Prefeitura de Cornélio Procópio