Os líderes podem transformar o encerramento do ano em um catalisador de inspiração e energia
Curitiba, dezembro de 2024 – Com a chegada do final do ano, muitas empresas intensificam os esforços para alcançar metas. Porém, segundo Mariana Stachiu, psicóloga e especialista em liderança, esse também é o momento de os líderes refletirem sobre como manter suas equipes motivadas e engajadas para o próximo ciclo. “Mais do que números, o sucesso sustentável vem de equipes que sentem que seu trabalho tem propósito, onde o ambiente é saudável e o bem-estar é prioridade”, afirma Mariana.
Dados recentes destacam a importância do papel do líder na experiência dos colaboradores. Cerca de 50% a 70% da percepção de um funcionário sobre o ambiente de trabalho está diretamente relacionada às ações dos líderes. Ambientes positivos levam a um aumento de até 25% na produtividade e na rentabilidade, enquanto locais de trabalho tóxicos são responsáveis por altas taxas de turnover e burnout, segundo pesquisa da Business Leadership Today.
Para Mariana, o fim do ano é uma oportunidade para líderes demonstrarem empatia e planejamento estratégico. “É essencial alinhar expectativas e celebrar conquistas, ao mesmo tempo que se planeja um início de ano focado no desenvolvimento pessoal e coletivo. Um time motivado e reconhecido tende a enfrentar desafios com mais resiliência e criatividade”, destaca.
Pesquisas da McKinsey também reforçam que revisões de desempenho bem-feitas, aliadas à promoção de propósito no trabalho, aumentam significativamente a energia e o engajamento. Aproximadamente 85% dos líderes que conectam o trabalho diário de suas equipes com a missão da empresa observam melhores resultados e maior retenção de talentos.
Os líderes podem transformar o encerramento do ano em um catalisador de inspiração e energia, preparando suas equipes para um novo ciclo de conquistas e crescimento.
